In diesem Seminar lernen Sie, Teamentwicklungsprozesse mit Hilfe verschiedener Kommunikationsmodelle zu analysieren und mit einem Fundus an Methoden des Erlebnis- und Handlungsorientierten Lernen wirkungsvoll zu begleiten. So entwickeln Sie eigene komplexe Planspiele, die Alltagsstrukturen und Prozessabläufe darstellen und Team- und Führungskompetenzen weiterentwickeln. Praxisnahe Coaching – und Reflexionsmethoden helfen Ihnen zudem den Transfer und ein nachhaltiges Lernen Ihrer Teilnehmer zu sichern.


Seminarinhalte:

• Rolle des Prozessbegleiters
• Gruppendynamische Prozesse und deren Begleitung
• Führungsmodelle und deren Coaching Elemente
• Prozessbegleitung mit Modellen aus dem NLP, der Transaktions-Analyse und der Systemik
• Erlebnis- und Handlungsorientierte Lernmethoden und deren Reflexionsmöglichkeiten
• Komplexe Planspiele zu den Themen Teamperformance und Leadership
• Umgang mit Einwänden und Störungen
• Transfer und Ergebnissicherung

Ihr Nutzen:

Sie werden nach diesem Seminar

• Teamfindungs- und Teamentwicklungsprozesse flexibel und wirkungsvoll mit Hilfe von Erlebnis- und Handlungsorientierten Lernmethoden unterstützen
• Führungskompetenzen durch komplexe Planspiele analysieren und fördern
• mit einer Vielzahl von Coaching- und Reflexionsmethoden Ihre Teilnehmer in Ihren Entwicklungsprozessen fordern und begleiten
  

Seminarleistungen:

• ausführliche Seminarunterlagen
• Mittagslunch, Kaffeepausen und Seminargetränke